Kodak tiene previsto salir de capítulo 11 a finales del 2013

“SIEMPRE QUE EXISTE UNA TRANSFORMACIÓN, HAY UNA OPORTUNIDAD”

La nueva Kodak la encontraremos de ahora en adelante en tres áreas: Industria gráfica, empaque, y publicaciones

La prestigiosa marca Kodak, conocida mundialmente por la captura de la imagen y el manejo del color, cambió de rumbo desde enero de 2012, mes en el cual entraron en el capítulo 11 de la ley estadounidense de quiebras. Luego de un año lleno de modificaciones, la empresa continúa teniendo una influencia importante en el mercado y siguen estando en el ranking de las tres grandes compañías en el área gráfica.

Gustavo Oviedo, Managing Director and Chief Customer Officer y Vicepresidente de Kodak Latinoamérica, explicó en una visita al país que “el capítulo 11 no es una bancarrota como se entiende comúnmente; es un recurso útil que avala la ley estadounidense permitiendo a las empresas americanas reestructurarse y transformarse. Por esta razón, la compañía ha tenido la oportunidad de evaluar nuevos caminos en un periodo que culminará en diciembre de 2013, como se planificó inicialmente”.

Dentro de este proceso de reestructuraciones, afirmó Oviedo, se vendió la licencia de la marca para la realización de cámaras fotográficas y de video utilizando el nombre de Kodak. Además, se establecieron tres focos esenciales a los que actualmente la compañía dará especial importancia, siendo estos las áreas de publicaciones, empaque y artes gráficas.

La primera, “abarca el ámbito de las publicaciones, con el aporte de maquinaria  para impresión de libros, periódicos y revistas, ofreciendo servicios para prensas digitales, equipos de pre prensa, consumo, software y asesoría general para manejar los útiles de producción. Con esta última, se busca que los interesados impriman productos que sean más atractivos para el consumidor final, transformando así las impresiones comunes en una forma diferente de comunicar”, aseguró el Vicepresidente.

La segunda, se refiere especialmente al empaque que usa cualquier tipo de producto y que se observa normalmente en los anaqueles. Oviedo, comentó que esta es un área fundamental, ya que  crece proporcionalmente con la población. Además, gran parte de este progreso se desarrolla en los mercados emergentes, como Latinoamérica.

*Las artes gráficas –el tercer foco de interés– es otra de las vertientes fundamentales de esta nueva Kodak. “La mayoría de los 100 mil clientes en el mundo, pertenecientes a la industria gráfica, que usan productos de la marca se han mantenido fieles”, aseveró.

Sin embargo, esta transformación no es algo nuevo. A finales de los años 80 Kodak inventó una tecnología denominada “Computer to Plate (CTP)”, que permite procesar las planchas que hacen la impresión en periódicos y revistas. Esta unidad quedó separada por un tiempo de la empresa y fue en el 2005 que se decidió recomprar la llamada Kodak Polychrome Graphics –vertiente generadora de dicha técnica– junto a otras compañías de renombre, líderes en el mercado, tomando sus conocimientos y experiencia en estas áreas.

Kodak presente y futura

El VP también explicó que las expectativas y los avances han sido altos. “El mercado venezolano ha recibido muy bien nuestra tecnología y cada vez más la  industrial nacional, que es al que van dirigidos nuestros productos, abraza la tecnología de Kodak. Así mismo, nos hemos mantenido muy de cerca con los principales líderes de opinión. En Venezuela, el año pasado el crecimiento fue de un 22% y, para el 2013, se tiene planificado presentar más productos y cerrar con un incremento de doble dígito nuevamente.

El 2012 concluyó con resultados satisfactorios para la empresa, se lograron muchos cambios, el desarrollo de nuevas tecnologías y, sobre todo, una visión más expansionista de la imagen. “En base a eso, pensamos que el 2013 será un año con desafíos, pero –sin duda alguna– seguiremos consolidando nuestra posición de líderes en Venezuela y el mundo”.

Gustavo Oviedo responde

P: ¿Cuáles han sido los resultados luego de entrar en  el capítulo 11?

R: Las finanzas de la empresa se encuentran sólidas y tenemos  disponibilidad de cash que era uno de los objetivos. Hemos vendido 1.000 patentes del área de captura de imágenes por un monto de 520 millones de dólares. Además, focalizamos el negocio, en lo que nosotros  llamamos corazón business de futuro, decidiendo que sea el área de empaque, impresión digital y artes  gráficas.

P: Dentro de estas  tres áreas ¿cuáles han sido los principales logros?

R: Sin duda alguna la participación en Drupa, el evento más importante de la industria gráfica en el mundo. Este acontecimiento tiene lugar cada  cuatro años en Alemania; en el 2012 tuvimos venta record y ya todos los  productos fueron instalados o están en proceso de ser instalados.

P: ¿Considera que la participación de Kodak en estas tres áreas se traducirá en un perfeccionamiento de la calidad en el país?

R: Pienso que la tecnología que estamos trayendo al país definitivamente  ayuda a mejorar la calidad, aunque el mercado venezolano tiene tono internacional. Lo que proporciona nuestra tecnología es a un avance continuo.

P: ¿Quién es la Kodak de hoy?

R: Hoy en día, Kodak tiene alrededor de 20 mil empleados que trabajan directamente en el mundo y otros 20 o 30 mil que laboran indirectamente.  Igualmente, hay 170 mil kioscos inteligentes instalados a lo largo y ancho del planeta.

P: ¿A dónde va la empresa?

R: La experiencia de Kodak durante 120 años en la captura y manejo de la imagen y el color ayuda definitivamente a la transformación a estas nuevas tecnologías, por eso tenemos patentes únicas en el área gráfica y estamos  entre los líderes. Casos como la nominación a los premios Oscar de una de     nuestras películas, Argo, evidencia que somos una empresa que es capaz de  diversificarse, no olvidar lo aprendido a lo largo de nuestra trayectoria  y, sobre todo, avanzar.